苹果曾在 1984 年做过一支经典的广告《1984》，其中用“老大哥”指代人人都在用的 IBM，而打碎屏幕的橘黄色短裤女子则代表苹果的 Macintosh。
谁能想到，现在苹果自己变成了“老大哥”，成了后来者们想要挑战的对象。
HTC 最近为新手机 One A9 推出了一个广告片，从主题到表现手法都模仿了苹果的这支广告。片中将 iPhone 讽刺为千篇一律的、无趣的、大众的东西，还出现了“脚踢白苹果”的情节。
有点讽刺的是，这则广告的主题是“Be Different”，试图证明用 HTC 是与众不同的选择。但就像 YouTube 评论区的神吐槽，“HTC 做了个长得像 iPhone 6 的手机，又抄袭了苹果的 1984 广告，然后说 Be Different？？你在逗我吗？？”
看得出，HTC 很努力地想建立一个品牌形象——在硬件之外，一个能和用户建立起联系的形象。去年它找来加里·奥德曼出演广告，今年又请了小罗伯特·唐尼，今年 4 月的广告中还嘲笑苹果的 iOS 系统是一种病。
但想要借苹果来吸引眼球，恐怕还是得先创造点值得记住的东西才行。
HTC 广告：
苹果广告（原版）：
创新总是艰难的。相比之下，站在巨人的肩膀上似乎是更取巧的做法，而且经常能成功。
我们来再看几个成功或失败的模仿广告案例。
三星：从苹果黑到模仿者
HTC 也不是第一个模仿苹果广告的品牌了，最典型的当然是忠实的“苹果黑”——三星。
从 2012 年开始，三星就爱上了在广告里挤兑苹果，比如嘲笑苹果粉丝排队等待 iPhone 5，或者讽刺 iPhone 用户是“抱墙一族”，不得不一直连着电源给手机充电。
今年，三星发布 Galaxy S6 和 Galaxy S6 edge 时又被 Apple Watch 抢了风头。这一次，不知是不是意识到了黑苹果也无力回天，三星干脆反其道而行之，从吐槽变成了模仿苹果的广告。
这支叫做 Designing Possible 的广告跟今年 3 月苹果发布会上推出的 Apple Watch Edition - Gold 如出一辙：郑重其事地阐述产品理念，画面流动的色彩，细节的表现方式，甚至连英文旁白都刻意模仿了苹果设计部资深副总裁 Jony Ive 的英国口音。
三星广告：
苹果广告（原版）：
还有人对比了两支视频的截图，YouTube 评论区也是骂声一片。
这种模仿带来的争议是意料之中的，广告发布三天，这支视频就获得了 61 万的点击量，3 千多个赞以及 2 千多个“踩”。
苹果太经典了，以至于非手机品牌也来凑热闹，比如宜家
无线连接，电力充足且不耗电，界面大小 7.5*8 英寸，可以轻松扩展至 15*8 英寸，使用触感技术，预存储 328 张高清页面，绝不会卡顿……
看到这行字你脑海中是不是已经出现了苹果风格发布会的画面？哪个科技公司又出新产品了？
答案是宜家。
去年，宜家一本正经地推出了一款名叫“Bookbook”的新产品，其实就是那本经典的商品目录啦。再仔细看一遍，是不是描述都很准确？
这种脱离竞争关系的“跨界调戏”是不是还蛮可爱的？
看到效果不错，宜家也玩上瘾了。今年苹果为 iPad Pro 推出了手写笔配件，新加坡宜家迅速创作了一个平面广告，主角是宜家免费派发的小铅笔，文案是“绝对熟悉，完全免费”，配上全白背景和构图，又一个“伪”苹果广告诞生了。
陌陌的“总有新奇在身边”，模仿了《独立报》的“Don't talk”
“别和陌生人说话，别做新鲜事，继续过平常的生活，胆小一点……”这可能是陌陌最让人印象深刻的广告了。但这则广告的创意后被指出和英国《独立报》的著名广告“Don’t talk”极其相似。
陌陌广告：
独立报广告（原版）：
陌陌的广告被吐槽最多的是配音别扭。知乎用户 Roc Lee 的分析是，陌陌不想要“专业的声音”，于是以为找一个没有经过训练的人就可以表现出“普通人的声音”，结果就是像在读稿，显得口不由心。
而且，原版的广告词从头到尾是一致的“Don’t xxx”，所以节奏也没有变化，显得很有气势。但陌陌似乎只学到了后一半。
不只广告，名字也可以致敬
特斯拉给第一款车起名叫 Model S，据 CEO Elon Musk 说是向福特经典的 Model T 致敬。
依照这个命名规则，特斯拉随后又推出了 Model X。但当特斯拉想把第三款电动车命名为 Model E 凑个 S-E-X 组合的时候，福特出来抗议了。
福特在 2000 年就曾起诉过一家叫“Model E”的网络公司，理由是这名字跟福特的“Model T”相似度太高。不过法官驳回了福特的诉讼。
这一次，据特斯拉 CEO Elon Musk 透露，福特对 Tesla 申请注册 Model E 商标很不满意，威胁说要起诉他。Musk 只好调侃说，“福特要杀死 SEX 组合……”
最终，这款新车被命名为 Model 3。
对于后来者来说，与其从头开始做起，模仿经典似乎赢在了起跑线上。但这同时也把自己置于一个危险的境地——人们会直接把你和经典比较。而经典之所以成为经典，显然是一个标准很高的参照系，想青出于蓝而胜于蓝并不容易。
而当挑战经典时，挑战者往往忘记了最重要的一点是，那些经典最初出现的时候，是以前所未有的创新者形象站在公众面前的。就像苹果的 1984 广告震惊了当年的超级碗赛场时，它随后也震惊了计算机行业。